هذه المشاريع تحتاج عادة لفريق عمل كامل ليقوم بالعمليات اللازمة لسير المشروع، في حين يكتفي مالكوا المشروع بعمليات الأشراف والإدارة والمتابعة، وفي بعض الأحيان يكون هناك جهة إدارية غير المالكين يقومون بعمليات إدارة المشروع وتقديم تقارير تفصيلية بشكل دوري للمالكين وفق نظام الشراكة ويمكن أن تتحول هذه الشراكات إلى مؤسسات بمرور الأيام.
في ضوء التطورات المتسارعة بعالم المال والأعمال تبرز أهمية إدارة الخزانة كركيزة أساسية لضمان الاستقرار المالي للمؤسسات، وتحقيق السيولة اللازمة، وإدارة المخاطر بفاعلية. وإذا كنت تفكر…
تأثير إستراتيجيات التسويق على الأرباح والقيمة السعرية
في وقت تتطور فيه تقنيات الذكاء الاصطناعي التسويق بشكل سريع، قد لا يتوقع الكثير أن المهارات البشرية أصبحت أكثر أهمية. وبينما تستمر التكنولوجيا في إحداث ثورة…
على الرغم من إن البعض يعتبرها جزء من العمليات التسويقية أو أحد مهام مسؤولي التسويق، إلا أن هذا ليس دقيق تمامًا وعادة ما يكون هناك جهات خاصة مسؤولة عن عمليات البيع في المشاريع والمؤسسات في مجال المال والأعمال.
وزير الاستثمار يلتقي مسؤولي شركتي "ألفاريز" و"رينيرجى" لمناقشة مشروع الهيدروجين الأخضر بسيناء
يعتبر المدير الناجح “جوهرة نادرة”، لكونه قادرا على إحداث فارق كبير في بيئة العمل. وأداء الفريق التابع له. ويجب الانتباه في هذا الصدد، إلى أن المدير…
تعد إدارة الوقت من الإمارات المهارات الأساسية التي تساهم في تحقيق الإنتاجية والنجاح على المستويين الشخصي والمهني. ومن بين الأساليب الفعالة التي برزت في هذا المجال، تأتي…
الماشية والقمح والأخشاب أهم ما استقبله ميناء دمياط الأسبوع الماضى
بموافقة خادم الحرمين.. انطلاق الحملة الوطنية للعمل الخيري
المؤسسات تعمل المال والأعمال في أسواق كبيرة وتخدم فئات ضخمة من الزبائن والمستهلكين وقد تكون على مستوى دولي، وبالتالي تحقق أرباح وعوائد ضخمة نظرًا لعملها على نطاق واسع بهذا الشكل، ويمكن أن تكون مملوكة لفرد أو لمجموعة أفراد أو جهات رسمية مثل المؤسسات الحكومية.
يعد إنشاء خطة إستراتيجية للشركة مهمة صعبة، لكنه جزء لا مفر منه من بناء مؤسسة ناجحة. تجد الشركة التي لا تمتلك خطة إستراتيجية محكمة نفسها تكافح…
اقرأ أيضًا: خطوة بخطوة تعلم كيفية عمل دراسة جدوى وصياغتها لأي مشروع
وغالبًا ما يتولى هذه العملية الإدارة العليا في أي مشروع وبناء عليها يتم وضع الاستراتيجيات والخطط لكل الأقسام والعمليات السابقة ضمن المشروع، بالإضافة إلى الاستراتيجية العامة للمشروع ككل، وهنا يتم تحديد التوجه العام للمشروع والأهداف التي يعمل عليها وما يسعى للوصول إليه وتقدير الوقت اللازم لذلك.